Auf Höfen und in Solawi – Projekten wird oft gemeinschaftlich gearbeitet. Wenn die Entscheidungsstruktur dazu nicht passt, können Konflikte und Verdruss entstehen und die betriebliche Wirksamkeit und persönliche Zufriedenheit beginnt dadurch zu sinken.
Hier kann Soziokratie einen Beitrag leisten. Sie wurde in den 1970ern für ein Industrieunternehmen entwickelt, das das Wissen seiner Mitarbeitenden in die Entscheidungskultur des Unternehmens eingebaut hat. Mittlerweile nutzen weltweit Menschen in vielen Bereichen die Methoden der Soziokratie und haben Sie angepasst und weiterentwickelt.
Eine Implementierung von Soziokratie auf einem Hof beginnt für mich mit der Unternehmensvision. Dann folgt die Benennung aller Betriebsbereiche und ihrer Missionen, Ziele und Entscheidungsmethoden.
Sehr hilfreich ist auch die soziokratische Gesprächsführung mit einer klaren Gliederung, um Fragen und Meinungen aller Beteiligten zuzulassen und einen Konsent („niemand hat einen schwerwiegenden Einwand“) entstehen lässt.
Soziokratie kann in einem landwirtschaftlichen Betrieb dazu beitragen, dass die Menschen zufriedener sind, da sie mitgestalten können. Ganz klar ist dabei, dass die Rechtsform des Betriebes eine Rolle spielt bei dem Umfang der Mitgestaltung.
Ich biete die Implementierung von Solawi in Projekten und Betrieben an, bitte kontaktieren Sie mich für weitere Informationen dazu.